採用ブランディングとは
採用ブランディングとは採用において求職者、学生からこの企業で働きたい！
と思わせるようなブランディングをすることです。
自社をブランド化するイメージです。
アパレルなどで多くある「ブランド」のイメージでこのイメージを採用にも用いて自社をブランド化しファンを増やしていきます。
「ファン」を増やすために、求職者、学生に企業理念やビジョン、社員像、実際に働く社員の人柄、職場の雰囲気などを、戦略的に情報発信していくのが採用ブランディングです。
採用ブランディングの目的
- 他社との差別化
- ミスマッチ減少
- 企業知名度向上
- 採用コスト減少
他社との差別化
近年の採用で少子高齢化が進み採用競争が激化しています。
同業界、同規模感の企業に対して求職者、学生に対していかに違いを見させれられるかが
大切になります。
採用ブランディングで採用ゾーンに対して認知され、自社唯一の独自性を見出しそれに共感してもらい採用成功まで持っていきます。
ミスマッチ減少
採用ブランディングを上手く活用すれば、採用のミスマッチ減少につながります。
前述にも説明したように、採用ブランディングを行うことにより同業界の企業に対して独自性、優位性を保ちます。
求人媒体などでは企業の表面上しか知ることが出来ません。
このまま採用に至ると入社後のギャップを感じ早期離職にもつながりかねません。
一方採用ブランディングは、企業理念やビジョン、社員像、実際に働く社員の人柄、職場の雰囲気などを発信しそれらを知ってもらい採用まで至るのでどんな社員が働いているのか、職場の雰囲気はどんな感じなのかをある程度イメージが付いたまま選考になるので入社後のギャップが少なくなります。
企業知名度向上
採用ブランディングを行うことにより、「大手企業」「中小企業」「ベンチャー企業」関係なしに知名度を上げることが可能です。
SNSなど様々なツールを用いて自社の事を発信していくにつれて企業の知名度を上げ、
まだ、あまり世に浸透していない企業名、業界をそれらを見て認知してもらいHPからの問い合わせなどが増えて採用成功にも繋がります。
採用コスト減少
採用ブランディングに置いて一番の効果がみられるのが「採用コスト」も減少になります。
前述で説明したように企業知名度を向上することにより広告費などに費用をあまり掛けずに認知度を向上ができ問い合わせなどのインバウンドでの採用が可能になります。
さらに、マッチ度の高い人材は簡単に離職しません。
そのため、そもそも求人を出さなくてはならない機会も減るでしょう。採用活動の機会そのものが減れば、結果的に採用活動にかけるコストは減少していきます。
近年の採用ブランディング
近年採用ブランディングが重要視されている要因は「少子高齢化」による人手不足が要因とされています。
現在、採用においては様々なツールがあります。
ただこれらの採用ツールは半年.1年間すればページが消えて何も残らない短期的な施策になります。
一方、採用ブランディングでは短期的ではありませんが中長期的に見て採用ブランディングが成功した時HP、SNSなどで発信を行うとそれらはずっと残ります。
これにより中長期的に自社のファンを獲得し安定して採用が出来るような仕組みづくりを、現在様々な企業が力を入れて注力しています。
採用ブランディング メリット
ここでは採用ブランディングを行うメリットを説明していきます。
メリット
- 入社後の定着
- 自社のアピール
- 母集団増加
入社後の定着
企業の価値観や魅力を理解した上で入社を希望する人を増やす採用ブランディング。入社後のアンマッチが起こりにくく、従業員満足度や定着率の向上にもつながる可能性があります。
また、働く場としての会社の魅力を社外に発信し、広く認知されていけば、現在働いている社員も誇りや喜びを感じることが増えるかもしれません。社員のモチベーションアップという効果も期待できます。
自社のアピール
採用ブランディングにより、人事が自社の説明会を行う際、アピールがしやすいです。
HPやSNSを通して、企業理念やビジョン、社員像、実際に働く社員の人柄、職場の雰囲気を発信しているのでそれらを説明することにより表面上の説明のみならず、内部のことも知り求職者、学生側も安心して選考に進むことが可能になります。
母集団増加
企業知名度を向上することにより広告費などに費用をあまり掛けずに認知度を向上ができ問い合わせなどのインバウンドでの採用が可能になります。
採用ブランディング手順
- 自社理解
- ターゲット層分析
- 発信するツール選定
自社理解
採用ブランディングを行う際に最も重要なのは「自社理解」になります。
自社の何が魅力なのか、求人広告で伝えきれていない部分はどこなのか？
何を伝えるべきか？などここの設計を明確に行うことにより全社員が意図的に発信を行える様になり採用ブランディング成功への近道です。
ターゲット層分析
自社理解を終えた後に行うのがターゲット層の分析です。
自社の採用に置いてどの層を採用したいのかを明確に決めていきます。
ここが決まった際、定めたターゲット層に刺さりやすい内容は何かを考え発信が可能になります。
ここをあやふやな状態で進めていった際、欲しい採用層に刺さらず採用ターゲット外のエントリーが増加し本末転倒になります。
発信するツール選定
「自社理解」「ターゲット層分析」を終えたら最後に発信する採用ツールの選定になります。
どのようなツールを使って発信すれば自社の求めている採用層に響くのか、自社の魅力を伝えるためには何を用いるのかを考えて行っていきます。
弊社では「SNS」「HP」「wantedly」を用いて自社の発信を行い自社ブランディングを行っています。
まとめ
採用ブランディングって？とあまり聞きなれないことなだと思います。
採用ブランディングは近年注目されており、効果が現れるのが短期的ではなく中長期的になるのであまりまだ世に認知されていません。
それでも着々と取り組んでいる企業が多くあります。
弊社でも採用ブランディングに注力することにより、選考に来た求職者、学生から「〇〇さんのSNS見て選考受けたいと思いました！」などの声があり効果の実感が出てきました。
近年の採用競争が激化している中、他社がまだ行えていない事を先取りで行うことにより採用に置いて1歩リードします。
是非皆様も一度考えてみてください！
